Les actions collectives

La difficulté de l’activité combinée est une préoccupation, naturelle au mouvement collectif, qui est certainement posée par les facteurs dissuasifs qui intimident généralement l’action conjointe des personnes dans la recherche d’un objectif commun. L’action combinée a lieu lorsque de nombreuses personnes interagissent pour atteindre un objectif commun. Néanmoins, il est tout à fait admis que les hommes et les femmes oublient souvent de se réunir pour atteindre un objectif d’équipe ou un grand objectif fréquent. Le fondement de ce problème est toujours que, lorsque chaque individu dans une classe donnée peut partager des passions typiques avec chaque autre associé, chacun offre également des poursuites contradictoires. Si la participation à une mesure collective est coûteuse, les individus n’ont pas à y prendre part plus rapidement. S’ils pensent que la réponse du groupe se fera sans leurs efforts spécifiques, ils pourraient tenter de se libérer. David Hume a formulé cette question en 1740, lorsqu’il a mentionné à l’intérieur d’un Treatise of Man The outdoors que, malgré le fait que deux voisins peuvent éventuellement dire oui pour vider un pré standard, obtenir un millier de voisins décider de ce type de tâche devient une question trop sophistiquée à réaliser. Les problèmes de l’activité de groupe ont été popularisés par l’économiste gouvernemental américain Mancur Olson, qui a composé en 1965 que la coercition ou un autre système devrait exister afin qu’une sélection de visiteurs prennent des mesures dans leur fascination populaire. Olson a proposé que les difficultés d’action combinée aient été fixées dans des groupes importants au moyen de primes sélectives. Ces primes peuvent être des incitations supplémentaires subordonnées à la participation à l’action ou des charges imposées à ceux qui ne le font pas. Néanmoins, pour que les primes sélectives optimistes soient efficaces, il faut déterminer ceux qui font partie du mouvement de groupe ; de même, pour que les primes sélectives mauvaises soient efficaces, il faut identifier ceux qui ne participent généralement pas. Dans un cas comme dans l’autre, la meilleure valeur de l’organisation est requise. Une partie de la préoccupation concernant le mouvement combiné est celle que posent les produits collectifs ou communautaires. Un bien collectif est un bien dont il est peu coûteux d’exclure des personnes de l’utilisation. Par conséquent, lorsqu’un bien collectif – comme un salaire de groupe négocié pour avoir une industrie – est fourni par une entreprise telle qu’un syndicat industriel, les fruits de cette négociation profiteront probablement à tous les travailleurs, et pas seulement aux syndicalistes. Les autres travailleurs du marché qui obtiennent les améliorations salariales et les meilleurs problèmes de travail fournis par cette négociation n’auront pas besoin de payer les cotisations syndicales et pourront profiter gratuitement des actions de votre syndicat. Afin d’encourager les employés à adhérer aux syndicats, la plupart d’entre eux offrent une gamme complète de services personnels exclusifs, tels que des conseils et un soutien juridiques lors de conflits personnels avec les entreprises, des techniques de retraite, des offres d’escapade et d’autres activités de ce type. Bien entendu, la création d’un syndicat est également une œuvre collective, et Olson recommande que la création de telles agences nécessite les routines d’entrepreneurs qui voient également des aspects positifs personnels (comme un emploi rémunéré ou peut-être un travail politique) dans la création du syndicat au départ. Il va sans dire que les hommes et les femmes altruistes peuvent également jouer un rôle dans les mouvements collectifs. Les questions relatives aux mouvements collectifs ont souvent été symbolisées par la simple théorie des jeux. Le jeu vidéo simple, en une seule image, du « dilemme du prisonnier » montre des conditions plus compliquées, où une action logique personnelle aboutit à un résultat sous-optimal. Il serait dans les passions de tous les participants de travailler, mais ils finissent par ne pas coopérer parce qu’ils peuvent voir certains grands avantages du cyclisme totalement libre et craignent les dangers d’être considérés pour le tour. Il est bien connu parmi les théoriciens des jeux vidéo qu’une fois que l’activité à 2 individus est fréquente plus d’une fois et encore une fois, vous trouverez une multiplicité d’équilibres stables, dans lesquels certains ont besoin d’aide et plusieurs ne le font pas. Si le jeu en ligne est pratiqué par plus de deux personnes et que les effets de groupe sont rendus possibles (c’est-à-dire que les joueurs voient comment d’autres personnes jouent avec des fonctions tierces), il faut s’attendre à une cohésion et à des cycles libres. Par conséquent, le concept de jeu en ligne montre que les mesures de groupe sont définitivement un problème. Les gens ne se réunissent pas immédiatement pour promouvoir leurs poursuites collectives, mais ce ne serait pas non plus extrêmement difficile. Certes, en fonction des circonstances, vous devez supposer divers degrés d’action collective. En d’autres termes, il se peut qu’il n’y ait pas un seul problème de mesures combinées, mais de nombreux problèmes d’action collective qui partagent des capacités typiques. Par conséquent, comme on peut s’y attendre, il existe diverses méthodes permettant aux gens d’apprendre à surmonter toutes les difficultés liées à l’action collective qu’ils rencontrent pour interagir. L’ennui de l’organisation d’une fête d’école n’est pas exactement comme les risques inhérents à l’implication dans une protestation ou une innovation combinée, mais il s’agit dans les deux cas de fonctions collectives soumises à un vélo totalement libre. Nous présentons ici les types de problèmes liés aux besoins qui se développent dans les mouvements combinés, ainsi que les types d’alternatives d’aspect de l’offre qui peuvent être utilisées pour les surmonter. Nous verrons que les deux problèmes et les options sont liés et interdépendants. Le problème du parasitisme total survient chaque fois que l’on trouve un bien combiné offrant la non-exclusivité. La non-exclusion nécessite le problème du resquillage puisqu’une personne peut profiter de certains avantages de l’excellent bien sans le payer (à condition, évidemment, que le bien soit fourni). Une réaction du côté de la source est toujours de s’efforcer de convaincre les resquilleurs potentiels que s’ils ne contribuent pas, ils ne recevront pas le bien, non pas par exclusion mais parce que le bien n’est pas du tout fourni.